Montpellier merkezli Sandfall Interactive, Clair Obscur: Expedition 33’ün 5 milyondan fazla satış rakamına ulaşmasına ve The Game Awards’ta 9 ödül kazanmasına rağmen stüdyoyu büyütmeyi planlamadığını açıkladı. Stüdyonun CEO’su ve yaratıcı yönetmeni Guillaume Broche, Edge dergisine verdiği röportajda bu yaklaşımı net ifadelerle savundu.
Broche, GamesIndustry.biz aracılığıyla aktarılan röportajda, büyümenin cazip görünmesine rağmen stüdyo için doğru yol olmadığını belirtti. Deneyimli yönetmen, önceliklerinin yönetimsel süreçler değil, doğrudan oyun geliştirmek olduğunu vurguladı.
“Oyun Yapmayı Yönetmekten Daha Çok Seviyoruz”
Broche, yaratıcı süreçte sınırlamaların faydalı olduğuna inandığını söyledi. Ona göre ekiplerin küçük kalması, hem yaratıcılığı hem de üretkenliği destekliyor. Başarının ardından daha büyük bir yapıya geçmenin mümkün olduğunu kabul eden Broche, buna rağmen büyümenin stüdyo kültürüne zarar vereceğini düşünüyor.
Röportajda öne çıkan ifadeler arasında, yönetim yükünün artmasının ekipteki herkesin üretimden kopmasına yol açabileceği vurgusu dikkat çekiyor. Broche, son beş yılı kariyerinin en keyifli dönemi olarak tanımlıyor ve bu çalışma biçimini sürdürmek istediklerini açıkça dile getiriyor.
Yaratıcılık anlayışı konusunda da net bir duruş sergileyen Broche, oyunu ekibe uydurmanın, takımı oyuna uydurmaktan daha sağlıklı bir yaklaşım olduğunu savunuyor. Oyuncu beklentilerinin aşırı düşünülmemesi gerektiğini belirten yönetmen, samimi ve değer verilen projelerin zaten oyuncular tarafından karşılık bulduğunu ifade ediyor.
Clair Obscur: Expedition 33, sıkça “küçük stüdyo başarısı” olarak anılsa da geliştirme sürecinde farklı ölçekler kullanıldı. Kurulum aşamasında 10–15 kişilik çekirdek bir ekiple yola çıkan Sandfall Interactive, geliştirme sürecinin yoğun dönemlerinde dış kaynak kullanımıyla birlikte yaklaşık 80 kişiye kadar çıktı. Projenin tamamlanmasının ardından stüdyo yeniden yaklaşık 33 kişilik çekirdek kadroya döndü.
Geleceğe yönelik planlarda ise benzer ölçekte projeler öne çıkıyor. Stüdyo, daha büyük prodüksiyonlara yönelmek yerine, bütçe ve outsourcing dengesiyle aynı boyutta oyunlar geliştirmeyi hedefliyor. Bu yaklaşımın, yönetimsel yükü artırmadan AAA kalitesini korumayı mümkün kıldığı düşünülüyor.
Kaynak: Gamesindustry
